De l'essai au payant
Mesurez le passage cle qui transforme la traction en revenu recurrent.
Prendre les bonnes mesures
Choisir les bons KPIs, au bon moment, pour la bonne decision.
Un cadre simple pour relier objectifs, indicateurs et decisions d'investissement. Sans bruit visuel, sans gadgets, uniquement l'essentiel pour piloter la croissance et rassurer vos parties prenantes.
Pour fondateurs — clarifiez la trajectoire et la tresorerie.
Pour chefs de produit — suivez l'impact, pas le volume.
Pour marketeurs — alignez acquisition, retention et LTV.
Telecharger les modeles KPI Modeles editables + guide d'utilisation inclus
Retention et frequence
Visualisez la valeur creee par les utilisateurs qui reviennent sans surcharger le visuel.
CAC vs LTV
Gardez l'equilibre acquisition/valeur a vie sous controle budgetaire.
Qui nous sommes
Mesurink, votre partenaire donnees pour parler le langage du chiffre.
Nous accompagnons les directions produit, marketing et finance dans la selection, la definition et le suivi des indicateurs qui structurent les reunions de pilotage, les discussions avec les investisseurs et le budget annuel.
Notre equipe combine experience startup, conseil et finance d'entreprise. Nous intervenons lorsque les tableaux de suivi se multiplient, que les dashboards se contredisent et que personne ne s'accorde sur ce qui prouve vraiment la traction. Nous remettons a plat vos objectifs, definissons des defis mesurables et construisons un vocabulaire commun entre fondateurs, operationnels et partenaires financiers.
Nos livrables s'articulent autour de guides de definition, d'ateliers avec vos equipes, de bibliotheques d'indicateurs adaptees a votre modele economique et de plans de mise en oeuvre actionnables par vos equipes data ou produit.
Pourquoi Mesurink
Quatre leviers qui rendent vos indicateurs enfin actionnables.
Nos accompagnements sont concus pour clarifier, simplifier et securiser vos decisions d'allocation de ressources, sans vous perdre dans des rapports interminables.
Indicateurs tries sur le volet
Nous limitons le nombre d'indicateurs aux quelques mesures qui changent vraiment la discussion en comite de direction, par canal et par segment client.
Definitions auditees
Chaque indicateur est documente: formule, perimetre, periodes, sources de donnees, responsables et alertes. Vos equipes ne discutent plus du calcul mais du resultat.
Lecture court, moyen, long terme
Nous organisons vos indicateurs par horizon de temps pour eviter d'optimiser a court terme au detriment de la valeur a vie, de la marque et de la satisfaction client.
Alignement budget & priorites
Les indicateurs sont relies a vos enveloppes de depenses et objectifs de marge. Chacune de vos initiatives trouve sa place dans un scenario financier explicite.
Ce que nous apportons en profondeur
Des fondations robustes pour des decisions repetables.
Au-dela de la selection d'indicateurs, nous structurons la facon dont la performance est lue, partagee et remise en question au sein de votre organisation.
Gouvernance
Un "mode d'emploi" des chiffres partage par tous
Nous documentons qui valide les chiffres, quelles hypotheses peuvent varier, quel est le canal officiel de diffusion et a quel rythme les donnees sont actualisees. Resultat: vos reunions commencent directement sur l'analyse et plus sur la collecte d'informations.
Alignement equipes
Un vocabulaire commun produit, marketing et finance
Les memes mots signifient les memes choses dans tous vos rapports. Nous alignons les definitions entre CRM, outil d'analytics, plateforme publicitaire et reporting financier pour reduire les ecarts d'interpretation et les doublons de suivi.
Audit continue
Des alertes sur les indicateurs qui se demodent
Les marches et les canaux evoluent. Nous identifions les indicateurs qui ne refletent plus la realite (nouveau canal, nouvelle offre, nouveau pays) et proposons des pistes de mise a jour pour garder votre systeme de pilotage vivant.
Bibliotheque d'indicateurs
Un repertoire d'indicateurs oriente autour de votre modele economique.
Nous structurons une bibliotheque d'indicateurs adaptee a votre contexte: SaaS, ecommerce, place de marche, media, services. Chaque groupe d'indicateurs est relie a une question strategique claire.
Revenu recurrent & previsible
Indicateurs pour suivre abonnement, expansions, churn et frequence d'achat, au niveau global et par cohortes client.
- Revenu recurrent mensuel ajuste des remises
- Taux de passage essai vers abonnement
- Churn logo et churn revenu par segment
- Expansions, contractions et reactivations
Acquisition rentable et durable
Indicateurs pour arbitrer entre canaux payants, organiques et partenariats, sans perdre de vue la valeur a vie.
- Cout d'acquisition par canal et par pays
- Qualite des leads selon la conversion a 90 jours
- Contribution marge marketing / revenus
- Part d'acquisition "owned" vs "paid"
Experience client & produit
Indicateurs pour suivre la perception et l'utilisation: du retour qualitatif aux signaux quantitatifs adoptes par vos equipes produit.
- Temps vers valeur initiale
- Taux de recommandations & avis positifs
- Engagement sur les fonctionnalites cle
- Volume et type de tickets support
Comment cela se passe
Un processus clair, du premier contact aux ajustements.
Chaque mission suit une structure commune afin de reduire l'incertitude, limiter le temps passe par vos equipes et maximiser l'utilisation concrete des livrables.
01
Premier contact cible
Nous clarifions vos enjeux: phase de la societe, contraintes de tresorerie, attentes des investisseurs et outils deja en place. L'objectif: comprendre quelles decisions vous devez prendre dans les 6 a 12 prochains mois.
02
Analyse de l'existant
Nous passons en revue vos rapports, exports, documents d'investissement et rituels internes. Nous identifions doublons, zones d'ombre et incoherences entre chiffres.
03
Plan de mesure cible
Nous proposons une hierarchie d'indicateurs, des definitions standardisees et une priorisation des chantiers (rapprochement de donnees, nettoyages, automatisation, nouveaux suivis).
04
Feedback & ajustements
Les propositions sont testeées avec vos equipes et vos parties prenantes. Nous ajustons les definitions, les seuils et le format des rapports avant mise en production.
Histoires de succes
Quand des indicateurs clairs changent le rythme de la croissance.
Nous travaillons avec des entreprises en phase d'amorcage comme avec des equipes etabliies qui doivent rendre des comptes a un conseil d'administration exigeant.
SaaS B2B, Serie A Equipe produit
Reunions de produit orientees decisions
Une societe SaaS europeenne suivait plus de 80 indicateurs avec trois rapports differents par equipe. En harmonisant definitions et priorites, les comites produit ont gagne en clarte.
-40% de slides en comite +30% d'initiatives reliees a un objectif
Ecommerce, scale-up Direction marketing
Investissements marketing repriorises
En reliant cout d'acquisition, marge par commande et taux de reachat, l'equipe a reequilibre ses depenses entre marque et performance.
+18% de marge contribution +22% de clients recurrents
Services B2B Direction generale
Tableau de bord pour le conseil
La direction avait besoin d'un format de suivi stable pour ses reunions trimestrielles avec le conseil d'administration. Nous avons construit un ensemble d'indicateurs ancre dans la strategie, compris par des profils financiers et non financiers.
+30% de satisfaction du conseil Temps de preparation divise par 2
Offres et modele economique
Des forfaits clairs, construits autour de vos decisions a prendre.
Nous combinons missions forfaitaires, accompagnement ponctuel et audit independant. Chaque formule comprend des livrables documentes et des sessions de restitution en direct.
Pack "Fondations"
Pour structures en pre-amorcage et Serie Seed.
A partir de 2 900 €
- Cadrage des objectifs annuels et trimestriels
- Selection d'une dizaine d'indicateurs prioritaires
- Definition documentee (formule, periodes, sources)
- Recommandations d'implentation dans vos outils
Ideal pour structurer vos premiers reportings investors ou comites de pilotage.
Pack "Croissance"
Pour equipes marketing et produit deja structurees.
A partir de 5 500 €
- Diagnostic des indicateurs existants par canal
- Harmonisation definitions et sources de donnees
- Architecture cible pour vos rapports de pilotage
- Ateliers avec vos equipes pour appropriation
Pense pour les organisations qui doivent arbitrer entre plusieurs scenarios de croissance et de financement.
Pack "Conseil & Gouvernance"
Pour directions generales et conseils d'administration.
Sur devis
- Conception d'un panorama d'indicateurs pour le conseil
- Revue critique de vos objectifs et seuils d'alerte
- Accompagnement lors des premiers comites
- Schema de gouvernance des chiffres (roles, rituels)
Concu pour les organisations qui doivent concilier transparence, rigueur et agilite.
Audit independant des indicateurs
Service ponctuel, a la carte.
A partir de 1 900 €
- Revue des indicateurs utilises dans vos rapports
- Identification des incoherences et zones de risque
- Rapport de recommandations priorisees
Comment nous facturons
Nos tarifs sont forfaitaires pour les missions de cadrage et d'architecture d'indicateurs. Pour les accompagnements recurrents, nous proposons un abonnement trimestriel qui couvre la revue periodique, les ajustements et la participation ponctuelle a vos comites. Toutes les missions font l'objet d'une lettre de mission claire, detaillee et signee avant demarrage.
Tous les projets commencent par un echange gratuit de 30 minutes. C'est le meilleur moyen de verifier l'adaptation de notre approche a votre situation.
Ils nous font confiance
Des dirigeants qui voulaient que leurs chiffres parlent enfin le meme langage.
Nos clients viennent de secteurs differents mais partagent un meme besoin: transformer des chiffres disperses en decisions lisibles pour toute l'organisation.
"Nous avions des dizaines de rapports, chacun optimises pour un outil ou un service. Mesurink nous a aide a stabiliser un socle d'indicateurs que nous utilisons maintenant dans toutes nos discussions de priorisation."
Amelie R., CEO
Plateforme SaaS RH, France
"Le travail de definition a ete plus puissant que prevu. Nous avons identifie des hypotheses implicites dans notre suivi marketing et revu nos seuils de rentabilite par canal."
Jonas V., CMO
Ecommerce maison & deco, Belgique
"Les livrables sont concis, actionnables et faciles a transmettre a de nouveaux membres du conseil. Nous avons gagne en confiance dans nos projections et nos scenarios."
Laura K., Chairwoman
Groupe services B2B, Allemagne
Notre chemin
Une histoire de chiffres, de decisions et de transparence.
Mesurink est ne d'un constat simple: beaucoup d'organisations disposent de donnees, mais peu ont un langage commun pour les interpreter et les transformer en actions.
2019
Origine: le constat sur le terrain
Nos fondateurs accompagnent des start-up et scale-up europeennes en tant que consultants independants. Partout, le meme probleme: des tableaux remplis de chiffres mais peu de decisions vraiment structurees autour d'eux.
2021
Creation de Mesurink
Mesurink est formalise comme structure dediee aux indicateurs de pilotage. L'objectif: proposer une approche neutre, documentee et durable, indepedante des outils.
2022
Premier programme d'accompagnement pour fonds
Nous concevons un programme specifique pour les fonds d'investissement souhaitant harmoniser les indicateurs entre les participations, afin de comparer les portefeuilles sur des bases coherentes.
2024
Bibliotheques sectorielles
Nos clients operant dans des secteurs similaires peuvent beneficier de bibliotheques d'indicateurs pre-structurees et mises a jour, adaptees aux enjeux specifiques de leur industrie.
Ce qui nous guide
Notre mission, nos principes et notre vision pour la mesure.
Nous croyons que la mesure doit reduire le stress, clarifier les dialogues et renforcer la confiance, pas generer de nouvelles tensions.
Mission
Rendre les indicateurs lisibles par tous
Nous voulons que chaque indicateur cle soit compréhensible par un dirigeant non technique, un investisseur et un membre d'equipe operationnelle, sans traduction intermediaire.
Principes
Moins d'indicateurs, plus d'impact
Nous privilegions la priorisation, la simplicite et la transparence. Nous refusons les indicateurs non prouvables ou purement vanity, meme s'ils sont flatteurs.
Vision
Un langage commun de la performance
A terme, nous aimerions que les organisations puissent se comparer et collaborer en utilisant un socle d'indicateurs standards, documentes et partageables.
Faits
Une equipe experimentee
Les experts Mesurink ont travaille dans des environnements startup, ETI et fonds d'investissement. Cette experience croisee nourrit nos recommandations et nos garde-fous.
Carriere
Rejoindre Mesurink et aider des equipes a mieux se mesurer.
Nous cherchons des profils capables d'allier rigueur analytique, sensibilite produit et capacite a expliquer des concepts complexes avec des mots simples.
Consultant.e KPIs & Pilotage
Bruxelles ou remote Europe • Temps plein
Vous accompagnez des clients dans la structuration de leurs indicateurs, de la phase d'audit a la mise en production des nouveaux rapports.
Experience conseil Connaissance data
Product analyst, focus pilotage
Bruxelles • Temps plein ou partiel
Vous travaillez sur la traduction des besoins metiers en indicateurs actionnables, en lien avec les equipes produit, data et operations de nos clients.
Experience produit SQL / outils analytics
Coordinateur.rice contenu & formation
Remote Europe • Freelance ou temps partiel
Vous contribuez a la creation de supports pedagogiques, ateliers et contenus pour aider nos clients a approprier leurs nouveaux indicateurs.
Pedagogie Francais / Anglais
Pour toute candidature spontane ou pour recevoir le detail complet des missions, contactez-nous via la page Contacts.
Questions frequentes
Quelques reponses rapides avant de nous ecrire.
Nous reunissons ici les questions que les fondateurs, dirigeants et responsables marketing nous posent le plus souvent lors des premiers echanges.
Comment savoir si c'est le bon moment pour travailler vos indicateurs ? ?
Si vos reunions strategiques se terminent souvent sur une phrase du type "il faudra verifier les chiffres", si chaque equipe vient avec son propre rapport ou si vos investisseurs demandent des indicateurs que vous ne suivez pas encore, c'est le bon moment pour structurer vos indicateurs. Nous pouvons commencer avec un simple audit et un plan de priorisation.
Travaillez-vous avec nos equipes data ou uniquement avec la direction ? ?
Nous travaillons avec les deux. La direction fixe les objectifs et les decisions a soutenir, tandis que les equipes data et produit s'assurent de la faisabilite technique et de la qualite des donnees. Nos livrables sont concus pour servir de pont entre ces deux niveaux.
Devez-vous avoir acces a toutes nos donnees brutes ? ?
Non. Dans la plupart des missions, nous travaillons a partir de vos rapports existants, d'exports anonymises et de descriptions de vos systemes. Lorsque des acces plus profonds sont necessaires, nous definissons un cadre clair, limite dans le temps et conforme a vos politiques internes de securite.
Combien de temps dure une mission type ? ?
Un pack "Fondations" se deroule habituellement sur 3 a 6 semaines, tandis qu'un pack "Croissance" ou "Conseil & Gouvernance" peut s'etaler sur 8 a 12 semaines selon le nombre d'equipes impliquees. Nous definissons un calendrier precis avant le demarrage.
Une question specifique ?
Chaque entreprise a son histoire, ses contraintes et ses parties prenantes. Si vous ne vous reconnaissez pas pleinement dans les cas presentes, n'hesitez pas a nous ecrire: nous serons ravis d'etudier votre contexte.
Utilisez la page Contacts pour nous transmettre quelques elements (secteur, taille d'equipe, principaux enjeux). Nous vous repondrons avec une proposition d'echange cible.
Localisation et presence
Mesurink est base dans un immeuble d'affaires multi-occupant situe Avenue Louise 250 a Bruxelles, ou plusieurs organisations professionnelles et entreprises internationales cohabitent. Nous travaillons cependant avec des clients dans l'ensemble de l'Espace economique europeen, en presentiel ou a distance.
Envie de remettre de l'ordre dans vos indicateurs ?
Un premier echange permet de clarifier vos enjeux, d'estimer le temps d'intervention et de verifier si notre approche convient a votre organisation. Aucun engagement, uniquement un diagnostic honnete de ce que nous pouvons apporter.